Conférence en ligne exclusive · Réservée aux dirigeants

Transmission d'entreprise : valoriser et réussir sa cession sans la subir

Trois webinaires de 60 minutes avec Cédric Quatorze et Michaëlle Gocko Achukwu. Comment anticiper le volet humain, préserver la valeur de votre PME et aborder votre transmission en position de force.

Date & Heure

Jeudis 5, 12 et 19 novembre · 19h00 (Paris)

Format

60 min, questions-réponses en direct comprises

Accès

Offert (Replay inclus)

Animé par Cédric Quatorze et Michaëlle Gocko Achukwu

Cédric Quatorze · Fondateur & CEO, Place Quatorze · Structure & patrimoine

Michaëlle Gocko Achukwu · Fondatrice & CEO, L'AGENCE · Leadership & continuité

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Inscription gratuite. Accès direct + lien de replay envoyés par email.

Au programme

Ce que vous allez découvrir pendant ces trois webinaires

Pas de théorie juridique abstraite : des données publiques, des cas réels d'entreprises françaises et une méthode pour passer du constat à la décision. Inscrivez-vous à une, deux ou trois sessions.

Jeudi 5 novembre

Pourquoi deux transmissions sur trois n'auront pas lieu

370 000 dirigeants veulent transmettre leur entreprise d'ici cinq ans, mais seules 130 000 transmissions devraient aboutir. Et 70 % des cédants qui envisagent de transmettre dans plus d'un an n'ont pas encore commencé à se préparer (Bpifrance Le Lab). Votre entreprise est-elle transmissible, financièrement et patrimonialement ? Et si vous disparaissiez demain, qui prendrait le relais ?

Jeudi 12 novembre

Ce que font les entreprises familiales qui ont réussi leur transmission

La valeur de votre entreprise n'est pas ce qui vous reviendra. Ce qui la détermine, ce que la fiscalité et le financement en retranchent, et les quatre risques qui font échouer une transmission : la gouvernance, le timing, l'unité des actionnaires et le lâcher-prise. Avec des cas réels et la check-list de celles qui réussissent.

Jeudi 19 novembre

Famille, salariés, fonds, repreneur externe : choisir sa voie

D'abord définir le profil du dirigeant dont votre entreprise aura besoin, puis comparer les quatre voies : ce que chacune vous laisse en euros, et ce qu'elle exige de votre équipe. Avec deux calendriers, celui qui laisse le temps de bien faire et celui qui permet de rattraper le retard.

Vos intervenants

Cédric Quatorze

Fondateur & CEO, Place Quatorze · Structure & patrimoine

Fondateur et CEO de Place Quatorze, Cédric conçoit des stratégies financières et patrimoniales à long terme pour dirigeants et entrepreneurs. Après quinze ans dans l'énergie et l'environnement comme ingénieur d'affaires (ENGIE, VINCI Energies, Groupe Hervé, Lyonnaise des Eaux), il met une rigueur d'ingénieur au service de la structuration patrimoniale, de l'optimisation fiscale et de la recherche de rendement durable.

Conseiller en Investissements Financiers (CIF), immatriculé ORIAS n° 22006348
Certification professionnelle AMF
15 ans en ingénierie d'affaires (énergie & environnement)
Master, université de Montpellier
Basé à Orléans, Centre-Val de Loire

Co-fondateur de Transmission Réussie aux côtés de Michaëlle Gocko Achukwu (L'AGENCE).

Michaëlle Gocko Achukwu

Fondatrice & CEO, L'AGENCE · Leadership & continuité

Plus de vingt ans au croisement du leadership global et de la transformation. Michaëlle accompagne dirigeants, conseils et investisseurs sur leurs transitions les plus structurantes : succession de fondateurs, continuité managériale et préparation au passage de relais. Son parcours passe par des responsabilités internationales chez General Electric, puis le leadership advisory et l'executive search chez Egon Zehnder.

Ancienne consultante Egon Zehnder, executive search & leadership advisory
Experienced Commercial Leadership Program (ECLP), General Electric
MBA, Chicago Booth School of Business
Administratrice, French-American Chamber of Commerce Atlanta-Southeast · Advisory Board La French Tech Atlanta
Basée entre Atlanta et Paris / Rennes · bilingue FR / EN

Co-fondatrice de Transmission Réussie aux côtés de Cédric Quatorze (Place Quatorze).

Public concerné

Ces webinaires sont conçus pour vous si :

Vous dirigez une PME (10 à 250 salariés)

Quel que soit votre secteur, que votre entreprise soit familiale ou non.

Vous envisagez de transmettre ou de céder votre entreprise

D'ici 1 à 5 ans, à votre famille, à vos salariés, à un fonds ou à un repreneur externe.

Vous souhaitez optimiser la valorisation de votre entreprise

Et savoir ce qui vous reviendra réellement, une fois la fiscalité et le financement pris en compte.

Vous préparez votre passation

Que votre successeur, votre futur dirigeant ou votre repreneur soit déjà identifié ou non.

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir

Que se passe-t-il si je ne peux pas assister au direct ?

Inscrivez-vous tout de même : l'enregistrement vidéo et la synthèse de chaque session vous seront envoyés par email dès la fin de la conférence.

Le webinaire est-il vraiment gratuit ?

Oui, l'accès est 100% offert aux dirigeants de PME. Notre objectif est de partager notre retour d'expérience et notre méthodologie d'anticipation.

Puis-je poser une question confidentielle sur mon dossier ?

Oui. Pendant le direct, posez vos questions dans le chat : nous y apporterons une première réponse générale, anonymisée. Pour les questions qui portent sur une situation précise, nous vous proposerons un échange individuel de 30 minutes.